A Cloud é o futuro. Mas, o que é o futuro da Cloud?

A Cloud é o futuro. Mas, o que é o futuro da Cloud?

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Episódio 1: usuários de cloud em foco: quem são eles? Quais são as suas necessidades e desafios nos próximos anos? Já reparou neste movimento generalizado que vai ao encontro da cloud? A cloud é hoje mainstream. Tal como a palavra «internet», a palavra «cloud» está em vias de perder a sua maiúscula (1), isto significa que o seu uso tornou-se totalmente comum. Os números comprovam esse fato: de acordo com o gabinete IDC (2), 68% das empresas adotaram hoje a cloud e um terço dessas empresas afirmam ter uma estratégia madura nesta área. Não é de admirar, já que 92 % dos entrevistados pela SolarWinds (3) estão convencidos de que a cloud foi uma das chaves para o sucesso que tiveram a longo prazo! Os 5 tipos de perfis de…
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O ERP é fundamental, mas não é suficiente para garantir o sucesso e a evolução da gestão da empresa.

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A importância de se contar com a tecnologia de um sistema integrado de gestão empresarial (ou ERP) para apoiar a gestão é inegável. Independente do porte da empresa, processos integrados, informações centralizadas e automação de tarefas são um grande diferencial e, por vezes, fatores fundamentais para manter o negócio competitivo no mercado. Mas você já deve ter comprado um ERP confiante de que ele seria uma solução milagrosa capaz de salvar a gestão do seu negócio. Infelizmente não é bem assim. Contar apenas com um ERP para otimizar a gestão do negócio é um erro grave. Por que o ERP não é a única solução para melhorar a gestão do seu negócio Como já foi dito acima: contar com um ERP é imprescindível para se ter uma boa gestão. No entanto, a boa gestão empresarial baseia-se…
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ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA: 7 PONTOS IMPORTANTES A OBSERVAR

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA: 7 PONTOS IMPORTANTES A OBSERVAR

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Tocar um negócio não é tarefa fácil. Estar à frente de uma empresa ou de qualquer parte dela requer habilidades e um trabalho impecável. Para uma boa administração de empresa, conta muito seguir certas regras e caminhos com disciplina e atenção. Conhecimento técnico, experiências pessoais e até mesmo talento contam, mas o que fala mais alto aqui é a dedicação e o trabalho duro. Não importa se você é um empreendedor com muito tempo nos negócios ou está começando agora. Não importa se está a frente de uma grande equipe ou se vai começar sozinho o sonho de empreender. Sempre se guiando por esses pontos básicos, a gestão de uma empresa certamente será mais fácil e o sucesso virá. Confira então os 7 principais pontos para se observar e alcançar…
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As 20 principais razões que levam uma empresa ao fracasso.

As 20 principais razões que levam uma empresa ao fracasso.

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1. Aprenda com os erros (Michael Blann/Bloomberg) São Paulo – O que leva uma empresa ao fracasso? Essa pergunta foi feita pelo instituto CB Insights a 135 startups que saíram do mercado e participaram de uma pesquisa “post-mortem”. As empresas toparam falar sobre as principais falhas que as levaram a fechar as portas, e o resultado levou a uma lista valiosa de 20 erros básicos cometidos por empreendedores. Navegue pelas fotos acima e veja quais são as razões que mais levam startups ao fracasso. 2. 20 – Não mudar quando necessário - 7% (Thinkstock/eabff) Não mudar de rumo de forma rápida quando se tem um produto, uma contratação ou uma decisão ruins foi citado como a razão para o fracasso em 7% das finadas startups consultadas. Manter-se ligado com uma má ideia pode drenar recursos e…
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7 dicas para aumentar o alcance orgânico de suas redes sociais.

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Mais do que resultar em fidelização e engajamento, posts que aparecem de forma orgânica nos sites de buscas têm mais credibilidade e um maior impacto junto ao consumidor.   Além de não consumirem recursos da empresa, as ações em mídia digital para ampliar o alcance orgânico são mais eficazes no sentido de criar um relacionamento duradouro com os clientes em potencial. Mais do que resultar em fidelização e engajamento, posts que aparecem de forma orgânica nos sites de buscas têm mais credibilidade e um maior impacto junto ao consumidor. Já está provado que os resultados orgânicos têm maior probabilidade de resultarem em leads qualificados e cliques do que os patrocinados. A rede de afiliação Awin, que atende e-commerces e lojas virtuais, preparou uma lista com sete dicas para aproveitar ao…
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Tomada de decisões: 5 dicas para o seu sucesso na gestão de projetos

Tomada de decisões: 5 dicas para o seu sucesso na gestão de projetos

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TEMPO DE LEITURA: 6 MINUTOS Escolher qual camisa usar, o que comer no café da manhã e qual caminho para ir ao trabalho são pequenos exemplos de tomada de decisões que fazemos logo no início do nosso dia. Essas decisões, normalmente, são intuitivas e nem as percebemos. Porém, existem inúmeras situações onde devemos fazer uma escolha que impactará nas nossas atividades e no desenrolar do nosso dia a dia. As decisões mais importantes que encontramos no âmbito empresarial exigem preparo e experiência, para que o profissional possa fazer a melhor escolha possível. Os gerentes de projetos são reconhecidos por serem grandes tomadores de decisão e devem sempre buscar potencializar as oportunidades e reduzir as ameaças. Tomar decisões corretamente é um dos fatores primordiais para o êxito de um projeto. Portanto, aprenda…
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Liderança: como manter sua equipe motivada!

Liderança: como manter sua equipe motivada!

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Aquela ideia de liderança do chefe que dá ordens e fica sentado olhando os colaboradores obedecerem está ultrapassada. Saiba como motivar a sua equipe. As expectativas que recaem sobre o papel do líder mudaram, aquela ideia de liderança do chefe que dá ordens e fica sentado olhando os colaboradores obedecerem está ultrapassada. O líder de hoje tem que estar engajado em tudo que acontece ao seu redor e estar disposto a auxiliar todos que, por ventura, precisarem. Um dos grandes desafios que os líderes enfrentam hoje é o de manter sua equipe motivada. Uma equipe precisa ser constantemente motivada para alcançar as metas de maneira rápida e produtiva. Porém, um dos grandes erros de quem está em um cargo de liderança é pensar que apenas o valor do salário afeta…
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Colaborador, funcionário ou empregado?

Colaborador, funcionário ou empregado?

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Para começar, funcionário é o nome que se dá para quem trabalha em órgãos públicos mediante concurso, alguma dúvida? O termo funcionário para pessoas que trabalham em setor privado, já caiu em desuso. Então "empregado" é o nome dquele que presta um serviço em troca de salário: "Art. 3º – Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e mediante salário." - CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas). O termo empregado é basicamente isso. Pode parecer seco, mas essa é a realidade. Porém, a partir dos anos 90, com a flexibilização e o estreitamento de relacionamento entre empresa-empregado, a palavra "colaborador" passou a ser utilizada, a fim de amenizar o impacto que a palavra "empregado" causava. A cada dia que passa,…
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