QUAL O SERVIDOR DE ARQUIVOS NA NUVEM IDEAL PARA A SUA EMPRESA?

QUAL O SERVIDOR DE ARQUIVOS NA NUVEM IDEAL PARA A SUA EMPRESA?

Carreira, Cloud, Economia, Gestão, Informação, ITIL, Negócios, Notícias, Nuvem, Ti
Existem recursos que são essenciais para as atividades corporativas em Cloud de qualquer negócio. O mercado apresenta uma quantidade gigantesca de opções para servidores de arquivos em Nuvem, mas qual o que melhor se encaixa em suas exigências e atende aos seus requisitos pessoais? NADA DE GAMBIARRA – ESPECIALISTAS EM AÇÃO Muitos negócios, por terem sistemas criados do zero por profissionais inexperientes, não utilizam tecnologias dinâmicas especializadas para o mercado empresarial. Grande parte dos problemas dessas companhias encontra-se concentrada em atividades de normalização da rede e desconstrução de erros anteriores. Tornando parte da mão-de-obra dos experts focada não em eficiência ou futuros processos de congruência administrativa, mas em consertos básicos, que poderiam ter sido evitados caso estivessem no projeto desde o início. Estruturar corretamente seu projeto de TI e incorporar…
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Descomplicando a Gerência de Mudanças – GMUD

Carreira, Economia, Fundo de Investimentos, Gestão, Informação, ITIL, Negócios, Notícias, Ti
Encontrei um texto bem interessante sobre GMUDs (Change), divulgo abaixo: Em uma das minhas publicações nesse blog, iniciei um tema relacionado à governança de TI, que é determinado pelas normas do ITIL. Hoje, pretendo falar um pouco de Gerencia de Mudanças, conhecido em muitas empresas como GMUD. Pretendo facilitar a linguagem do processo de cada item e gerência, facilitando o entendimento das terminologias, como sempre gosto de fazer em meus posts.O GMUD foi criado com objetivo de apoiar a Gerencia de Serviços no controle de ações sobre o ambiente dos clientes e ao próprio core da empresa. Objetivos de uma Gerência de Mudanças:• Gerenciar todas as mudanças que possam causar impacto no negócio; • Garantir a utilização de métodos e procedimentos padrões, para o manuseio rápido e eficiente de todas…
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Por que comunicação interna deve ser uma preocupação de gestores?

Por que comunicação interna deve ser uma preocupação de gestores?

Carreira, Economia, Informação, Negócios, Notícias
A Comunicação Interna vem ganhando importância como uma área estratégica. Por isso, manter um diálogo efetivo com os funcionários está se tornando prioridade número #1 de Diretores e Gestores. Os líderes da sua empresa estão cientes disso? A Comunicação Interna vem ganhando espaço dentro das empresas: tendo sua importância reconhecida e se posicionando como uma área facilitadora, estratégica e parceira do negócio. O empoderamento da área de Comunicação Interna veio para ficar e está relacionado principalmente aos novos desafios que as empresas enfrentam para reter, motivar e engajar colaboradores, e criar um ótimo ambiente de trabalho. Por esses e outros motivos, manter uma Comunicação Interna efetiva está se tornando prioridade número #1 de Diretores e Gestores, que desejam manter um diferencial forte para suas empresas em um mercado cada vez mais competitivo.…
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A Cloud é o futuro. Mas, o que é o futuro da Cloud?

A Cloud é o futuro. Mas, o que é o futuro da Cloud?

Carreira, Informação, Negócios, Notícias
Episódio 1: usuários de cloud em foco: quem são eles? Quais são as suas necessidades e desafios nos próximos anos? Já reparou neste movimento generalizado que vai ao encontro da cloud? A cloud é hoje mainstream. Tal como a palavra «internet», a palavra «cloud» está em vias de perder a sua maiúscula (1), isto significa que o seu uso tornou-se totalmente comum. Os números comprovam esse fato: de acordo com o gabinete IDC (2), 68% das empresas adotaram hoje a cloud e um terço dessas empresas afirmam ter uma estratégia madura nesta área. Não é de admirar, já que 92 % dos entrevistados pela SolarWinds (3) estão convencidos de que a cloud foi uma das chaves para o sucesso que tiveram a longo prazo! Os 5 tipos de perfis de…
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Pare de perder tempo com pessoas tóxicas

Pare de perder tempo com pessoas tóxicas

Carreira, Informação, Notícias
Você já se irritou com o comportamento sórdido de um colega de trabalho, amigo ou mesmo familiar. Bom, se você deixa os outros lhe irritarem, a culpa não é deles. "Não sou eu, é ele" é o que a maioria de nós costuma dizer. Somos rápidos para culpar os outros pelo que sentimos. Dizemos que os outros nos fazem sentir de determinada maneira. Trata-se de um equívoco. Você devide como sentir acerca das coisas que acontecem na sua vida. Não são os eventos que nos ferem. São as nossas percepções de tais eventos que nos ferem. Essa é uma das ideias mais importantes da filosofia estóica. Em outras palavras, você decide qual significado atribuir às coisas que acontecem na sua vida. Se seu amigo mente sobre você para outras pessoas e você…
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O ERP é fundamental, mas não é suficiente para garantir o sucesso e a evolução da gestão da empresa.

Carreira, Economia, Fundo de Investimentos, Informação, Negócios, Notícias
A importância de se contar com a tecnologia de um sistema integrado de gestão empresarial (ou ERP) para apoiar a gestão é inegável. Independente do porte da empresa, processos integrados, informações centralizadas e automação de tarefas são um grande diferencial e, por vezes, fatores fundamentais para manter o negócio competitivo no mercado. Mas você já deve ter comprado um ERP confiante de que ele seria uma solução milagrosa capaz de salvar a gestão do seu negócio. Infelizmente não é bem assim. Contar apenas com um ERP para otimizar a gestão do negócio é um erro grave. Por que o ERP não é a única solução para melhorar a gestão do seu negócio Como já foi dito acima: contar com um ERP é imprescindível para se ter uma boa gestão. No entanto, a boa gestão empresarial baseia-se…
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ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA: 7 PONTOS IMPORTANTES A OBSERVAR

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA: 7 PONTOS IMPORTANTES A OBSERVAR

Carreira, Economia, Informação, Negócios, Notícias
Tocar um negócio não é tarefa fácil. Estar à frente de uma empresa ou de qualquer parte dela requer habilidades e um trabalho impecável. Para uma boa administração de empresa, conta muito seguir certas regras e caminhos com disciplina e atenção. Conhecimento técnico, experiências pessoais e até mesmo talento contam, mas o que fala mais alto aqui é a dedicação e o trabalho duro. Não importa se você é um empreendedor com muito tempo nos negócios ou está começando agora. Não importa se está a frente de uma grande equipe ou se vai começar sozinho o sonho de empreender. Sempre se guiando por esses pontos básicos, a gestão de uma empresa certamente será mais fácil e o sucesso virá. Confira então os 7 principais pontos para se observar e alcançar…
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As 20 principais razões que levam uma empresa ao fracasso.

As 20 principais razões que levam uma empresa ao fracasso.

Carreira, Economia, Informação, Negócios, Notícias
1. Aprenda com os erros (Michael Blann/Bloomberg) São Paulo – O que leva uma empresa ao fracasso? Essa pergunta foi feita pelo instituto CB Insights a 135 startups que saíram do mercado e participaram de uma pesquisa “post-mortem”. As empresas toparam falar sobre as principais falhas que as levaram a fechar as portas, e o resultado levou a uma lista valiosa de 20 erros básicos cometidos por empreendedores. Navegue pelas fotos acima e veja quais são as razões que mais levam startups ao fracasso. 2. 20 – Não mudar quando necessário - 7% (Thinkstock/eabff) Não mudar de rumo de forma rápida quando se tem um produto, uma contratação ou uma decisão ruins foi citado como a razão para o fracasso em 7% das finadas startups consultadas. Manter-se ligado com uma má ideia pode drenar recursos e…
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6 dicas de gestão de compras para você economizar

6 dicas de gestão de compras para você economizar

Carreira, Economia, Informação, Negócios, Notícias
O primeiro setor apontado para reduzir os custos de uma companhia, é, na maioria das vezes, o setor de compras. Com o objetivo de apresentar resultados mensuráveis, o gestor dessa área deve ter uma visão ampla e analítica dos processos que estão sob sua responsabilidade. Só assim ele poderá identificar oportunidades de melhorias e de eficiência e aprimorar a entrega de resultados. Confira a seguir seis dicas sobre gestão de compras para contribuir na redução de gastos da sua empresa: 1. Fazer benchmarking Em cenários de grande competitividade, em que as companhias oferecem produtos e serviços cada vez mais semelhantes, um bom profissional de compras deve estar atento às práticas do mercado em que atua. Nesse sentido, melhorar os próprios processos com base nos avanços de outras companhias ajuda a…
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